從深受年輕人喜愛的奶茶到新上市的智能手機，如今，手機下單、門店發貨、商品小時達的即時零售，正成爲消費新常態。越來越多的企業也在積極布局這個龐大的即時消費市場。ehp万紫千红企業選址服务

新華每日電訊記者采訪發現，即時零售激活了“小店經濟”，豐富了同城生活圈，助力暢通城市經濟“微循環”。同時，作爲傳統零售的補充，即時零售也存在商品結構不穩定、前端供應鏈時有不暢等問題，需要建立與城市實體零售體系相適應的全渠道零售生態，不斷優化消費者購物體驗。ehp万紫千红企業選址服务

新模式暢通城市經濟“微循環”ehp万紫千红企業選址服务

金秋時節，南京太平南路與慧園街交叉路口，一家零食小店飄出陣陣栗子香。這家名爲“佳張倪”的店鋪，夏天主賣冷飲，秋冬主賣板栗，並配售時令零食。ehp万紫千红企業選址服务

店主小張、小倪夫妻倆都是90後，也是土生土長的南京人。小張原先在一家日資品牌做門店銷售，小倪一直在旅遊行業工作。受市場影響，夫妻倆辭職開了這家20平方米的零食小店。起初，小店日均銷售額只有千元左右，嘗試接入線上平台後，利用平台的用戶流量和便捷的配送網絡，小店裏的板栗、冷飲、零食通達全城，生意逐漸紅火起來。ehp万紫千红企業選址服务

今年8月，“佳張倪”的店面擴大到120平方米，還建起了30多平方米的冷庫，營業時間也延長了。新店面亮相後，店裏80%以上的貨品都上了線，線上冷飲銷量在當地電商平台同類商品中位列前茅。如今，門店月銷售額達到五六十萬元，線上銷售占比接近一半。ehp万紫千红企業選址服务

2018年就嘗試將雜貨搬到線上的高度平價超市，是南京西方巷裏的一家夫妻雜貨店。趕上一場線上大促活動，線上日營業額一度達到8440元，接近線下的日銷量。“不過，當時實體店生意很好，我們忙不過來，就逐步‘下線’了。”老板吳國民說，後來要了二胎，人手有限，門店經營遇到困難，于是又重新做回線上銷售。ehp万紫千红企業選址服务

“別看超市小，但品種齊全，從煙、酒、蛋等日用品，到燈芯、課桌、包書皮等學習用品，我們的SKU（庫存計量單位）達到六七千，只要是顧客需要的，我們都盡量滿足。”吳國民說，日常他們做的是街坊鄰居的小生意，靠的就是物美價廉、品種豐富。現在線上訂單成爲實體門店的有效補充，店鋪服務範圍從原來的周邊1公裏以內擴展到周邊5到10公裏。ehp万紫千红企業選址服务

通過外賣配送網絡，連接線下實體店，30至60分鍾送貨上門，這種新的零售業態被稱爲即時零售。“早期，即時零售主要滿足消費者對生鮮食雜等高頻日常所需。隨著供給越來越豐富，鮮花綠植、寵物用品、美妝用品、飲料酒水、辦公文具、數碼3C等消費需求都可以滿足。”美團閃購南京城市經理昌作爲說，隨著即時配送需求不斷被挖掘，本地零售市場正在從“萬貨商店”變成“萬物到家”，形成了同城物流及消費的新增長點。ehp万紫千红企業選址服务

線上線下從“相爭”到“相助”ehp万紫千红企業選址服务

“農貿市場很多商品也開始通過短途快速代購即時零售了。”南京市農貿市場協會副會長、南京綠恒市場服務有限公司董事長盛麗琴說，農貿市場此前受社區團購的沖擊較大，自身也努力嘗試網絡化轉型，但這需要自辦配送渠道，遠比不上電商平台有優勢。現在，即時零售興起，盛麗琴等農貿人希望這是一次線上與線下、網絡與實體共生共榮的契機。“如果平台和線下零售商可以相互賦能、加速融合，將形成‘1+1＞2’的能效，無縫對接龐大的即時消費需求。”盛麗琴說。ehp万紫千红企業選址服务

“即時零售是零售領域發展到一定階段的必然産物。”東吳證券傳媒與互聯網首席分析師張良衛認爲，從供給端看，隨著網民數量進入增長瓶頸，産品過剩正逐步轉向渠道過剩，電商渠道流量開始分散化；從需求端看，在原有零售業態裏，消費者對于“快”的需求一直沒有被充分的滿足，而在國民收入水平的提升下這種需求更加凸顯。在這種供需相互拉動的背景下，即時零售迎來黃金發展期。ehp万紫千红企業選址服务

据东吴证券统计，2021年O2O(线上线下结合的商業模式）到家业务市场规模超过2万亿元，去掉餐饮外卖也有1万亿元，即时零售开放平台模式规模已经超过2200亿元，近五年复合增速超过80%。仅三线城市的即时零售消费规模，2021年相比2019年就增长了2倍。ehp万紫千红企業選址服务

以零售新業態激發消費新潛能ehp万紫千红企業選址服务

隨著新業態穩步發展，不斷有本地門店、線上平台入局即時零售。消費內容也不再局限于生鮮日化，而是不斷向全品類快速拓展。然而，作爲一種零售新業態，即時零售目前仍處于發展初期，商品供給的品類豐富度、可選空間都還不夠多。ehp万紫千红企業選址服务

張良衛說，理論上，即時零售依托的是本地商品供給。一方面線下門店數字化程度低，未能實現全品類上網；另一方面，線下門店的前端供應鏈有時難以完全打通。所以，即時零售可能因此出現缺貨斷貨等問題。ehp万紫千红企業選址服务

“供给是目前行业发展的关键，这一块还有比较大的改善空间。”张良卫同时认为，随着新型商業模式基础设施和城市配送服务网络的快速完善，庞大、稳定、富有弹性的本地物流履约体系，更好满足多元消费需求。ehp万紫千红企業選址服务

招商證券研報顯示，2025年，我國即時零售的規模有望超萬億元，未來五年，年度複合增長率將達到36%。而艾瑞咨詢認爲，至2025年即時零售規模將達到1.2萬億元。ehp万紫千红企業選址服务

“即时零售对于小店、平台和地方政府，都是一个契机。但即时消费绝对不是什么新的资本风口，任何想以此再次掀起‘跑马圈地’浪潮、冲击消费市场的行为都应该被警惕。”南京财经大学红山学院副院长王晓庆说，即时零售其实是回归同城消费，把实体消费在线化，这可能也是上一轮资本“烧钱”搞社区团购，对小店、商超、农贸市场等商業主体造成冲击之后，市场开展的一次自我修复。ehp万紫千红企業選址服务

美团研究院院长来有为认为，未来即时零售的发展，要回归零售的本质，一方面要看其是否更好地满足消费者“多、快、好、省”的需求，让更多的消费者愿意为获得这种便利而付费；另一方面，还要看这种新的商業模式能否有较好的盈利模型，主要参与者能否做好成本效益的把控，这也决定了未来的即时零售市场结构和整体规模。ehp万紫千红企業選址服务

中央財經大學中國互聯網經濟研究院副院長歐陽日輝教授表示，即時零售線上線下深度融合可以消解線上線下零售的鴻溝，將線上流量反哺到線下實體實現融合發展，形成互補、共贏的生態圈。ehp万紫千红企業選址服务

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